MensilMente // 009
💌 I business unsexy che ti fanno diventare ricco, quali sono? Perché a nessuno interessa il cashflow.
Ciao! Questo mese si parla di quei business poco sexy che però generano molti $.
TL;DR:
Perché nessuno vuole più lavorare per business “unsexy”? Il mondo è pieno di aziende profittevoli e ancora “antiquate” ma a nessuno interessano.
Ho aggiornato il corso Shopify 101, inserendo tutte le novità per quanto riguarda i temi 2.0 e molto altro. Ycombinator meetup.
Software per misurare il ROAS post IOS14
🗓️ Novità
Personal development
Sono tornato a Firenze, e per qualche settimana rimarrò a Firenze. Mi piace l’Italia d’estate infatti col senno di poi non sarei andato in Portogallo e Spagna a Giugno/Luglio ma piuttosto verso Ottobre. Anche se oggi ci sono 40 gradi, stare qui non mi dispiace: la vita mondana Italiana non c’è da nessun’altra parte al mondo (almeno non con la stessa qualità e costo).
Settimana prossima invece vado a Austin in Texas per qualche settimana. Spero di incontrare per pranzo o cena varie persone in ambito DTC / Ecommece / Fintech e fare un po’ di mind sharing. E saranno 40 gradi anche ad Austin quindi un bagno a Barton Springs alle 7 di mattina non me lo toglie nessuno!
Ah, settimana scorsa ho aggiornato il corso di Shopify Ecommerce 101 con i nuovi temi, le nuove features 2.0 e molto altro.
Inoltre la settimana scorsa ho organizzato un piccolo meetup qui a Firenze con quelli che come me stanno seguendo i corsi di Ycombinator estivi. Ah, e nel frattempo ho creato una piccola community su Twitter per Firenze: se siete attivi su Twitter iscrivetevi!
💰 eCommerce & Business
Unsexy business - Opportunità fuori il mondo tech & startup
In questi mesi spesso riflettevo su quale tipologia di business si possa lanciare in Italia. Per chi di voi mi conosce da un po’ spesso guardo gli Stati Uniti e quando vedo un servizio nuovo / prodotto nuovo penso sempre “posso replicare questo servizio/prodotto in Italia?”
Il motivo è che non bisogna sempre pensare a creare il nuovo Facebook o Twitter, anzi sinceramente questa visione proprio non mi riesce. Inoltre è molto più complesso e soprattutto le potenzialità di fallimento sono altissime. Spesso si legge di qualche azienda che magari riceve un sacco di finanziamenti ma non si conoscono le altre 99% delle aziende che falliscono oppure come Fast che riceve finanziamenti e fallisce lo stesso.
Quindi mi viene da pensare, parlando con un po’ di colleghi, perché non replicare qualcosa che già sappiamo funziona per esempio negli USA e implementarlo in Italia? Alla fine Everli/Supermercato24 ha fatto proprio così. Un approccio del genere ti permette di andare leggermente più sicuro sapendo che già funziona in un altro paese. É un po’ quello che fa RocketInternet e che ha provato a fare quando ha creato il clone europeo di Airbnb.
Allora spesso penso che cercare di essere completamente innovativi non serve, o meglio innovazione non deve essere per forza creare una nuova categoria di prodotti o lanciare una nuova app, ma può più semplicemente significare “rinnovare un settore gestito in maniera antiquata”. É un approccio che usa anche Nick Huber di seguito, dove dice che per diventare “ricchi” senza essere fortunati basta trovare un’azienda con tanto profitto e una macchina a fax.
Perché?
Beh semplice, un’azienda del genere con un po’ di innovazione in stile 2.0 o meglio 3.0 può andare più veloce, scalare di più, ridurre i costi e avere un profitto e revenue ancora più alto. Tutto questo perché la concorrenza è ancora “vecchia” e perché nessun laureando della Harvard o Stanford avrebbe voglia di innovare perché il settore non è abbastanza “sexy” come può essere lavorare per Shopify / Stripe etc.
Questo per dire che spesso si sottovalutano le potenzialità di questi business ma se l’obiettivo é fare $$ allora è molto più sicuro replicare qualcosa che già funziona in un altro paese e portarlo in Italia oppure semplicemente innovare con la tecnologia di settori/aziende che già sono profittevoli. Anche perché la cosa più importate ad oggi è soltanto una e si chiama cash flow (flusso di cassa); nel 2020-21 si guardava molto alla crescita ma adesso con l’inflazione e la crisi nel mondo tech si guarda solamente al profitto e cash flow.
Un esempio?
Un paio di esempi che mi erano venuti in mente recentemente molto semplici ma interessanti sono questi.
Il primo riguarda il coworking dove lavoro, che é gestito malissimo a livello di pulizie e secondo me credo sia un problema di mancanza di personale ma soprattutto di SOP (system operating procedure). Lavorando online da molto tempo ho capito l’importanza di avere tutto documentato e degli SOP. Con un SOP le persone sanno esattamente quello che bisogna fare, a che ora farlo e come farlo: diventa quasi una catena di montaggio ma soprattutto diventa efficiente, veloce e di qualità.
Stavo pensando di proporre al coworking dove lavoro una prova: io trovo delle persone per le pulizie e le gestisco per vedere se la qualità, l’efficienza e magari anche il costo cambiano. L’esempio migliore che mi viene in mente è il WeWork che, rispetto a dove sono adesso, ha una qualità maniacale a livello di pulizia e servizi, il tutto grazie agli SOP.
Questo è un esempio banale ovviamente ma obiettivamente chi tra millennials e genZ avrebbe voglia di aprire una piccola azienda di pulizie? Oppure magari acquistarne una per migliorarla?
Mentre se cambiamo settore e magari individuiamo un trend come dicevo prima possiamo fare un altro business.
Ora che vado negli USA non vedo l’ora di giocare a pickleball, molto simile al tennis e al padel, anzi diciamo una via di mezzo che mi piace molto.
Negli USA sta spopolando e probabilmente anche in Italia tra un anno o due, anche se già si vedono i primi segnali positivi di ricerca su google trend.
Come successo per il padel, che però non ha spopolato negli USA come il pickleball, si potrebbe acquistare un campo da tennis, lo si divide a metà e lo si mette in affitto.
Rispetto al tennis dove serve appunto tutto il campo per giocare e si gioca solitamente 1 vs 1, nel pickleball da un campo da tennis si riesce a far giocare 2 vs 2 x 2 = 8 persone. Ecco che economicamente è molto conveniente per chi è proprietario del campo.
Ovviamente dipende anche dal trend di questo gioco, arriverà in Italia? Non so, la gazzetta ne parlava l’anno scorso ma ancora non vedo moltissimi campi liberi.
💻 Learnings
📈 Triplewhale: sto testando questo software per misurare il ROAS tra vari canali, utile anche per misurare le performance delle creatività su FB/IG/Tik
📕 ShapeUp: interessante libro di Basecamp (gratuito) su come fanno product development quelli di Basecamp.